1、提高账卡物一致率

    2、提高销售计划准确率

    3、提高生产计划准确率

    4、拉动生产方式

    5、建立日抽盘制度

    6、及时处理呆滞物料

    1)制定呆滞物料处理计划，逐步处理呆滞物料

    2)优先集中精力处理贵重呆滞物料

    7、对公司所有物料进行A、B、C分类，对A、B类物料进行重点管控

    8、严格控制A类、B类物料请购，减少不必要的物料请购

    9、确定各种库存物料的安全库存量、最高库存量、最低库存量。

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