从汽车篷垫沙发厂到农用车改装公司，从传统的运输公司到今天的第三方物流企业，他的脚步一刻也不曾停止过。他是一个不甘于寂寞的人，所以在人生的路途中，他总是在不断地追逐、挑战、超越。他有很多头衔：杭州工商联执委、江干区工商联副会长、江干区政协委员、杭州富日物流有限公司董事长。他叫高志明，在众多荣誉背后，他其实就是一个踏踏实实做事的普通人，通过自己的双手耕耘自己的事业，在耕耘物流事业的过程中，他总结出来自己的一套物流经。 
● 关于管理和文化 
“作为富日的投资人，更多的时候我喜欢以旁观者的角度来看富日，来帮助富日发现问题。古语常说旁观者清，这名句话很实用，因为许多问题你只用管理者的眼光是发现不到的。”高志明说。其实，作为一个创业者，一手创立起来的企业犹如自己的孩子一样，这就像把自己一手带大的孩子，放手给别人看管一样。这需要勇气，更需要一份淡然的态度。“把权限放开来了，对方觉得你对他信任了，反而会自觉自律。”高董说的每一句话都显得那么简单，甚至如同常理一样。就是这样的一种气魄使得他在管理企业的方方面面时显得游刃有余。 
    企业管理中的人性化与制度化是永恒的主题，怎样既能做到人性化，又能把企业管理的井井有条，这是一门艺术。曾经公司有一名仓库管理员，在值夜班时，被发现在睡觉，按照公司的规定给予了处罚。几天后，这位员工家里有急事，处罚他的经理很主动的自己掏了700元钱给他，让他回家处理。原来，企业的文化完全取决于管理者的风格，正是这样的奖罚分明，才形成了富日的企业文化。 
● 关于物流教育 
    教育是一个民族发展的灵魂。少年强则中国强，不再是一句口号。“其实我们在办企业的过程中，走了很多弯路的，也不算是弯路，应该是一些实际的经验教训吧，希望后面的年轻人可以尽量避免，少走弯路。这样后来者的起点就更高了。”这是作为一线企业实干家的心声，教育的成果能够在企业的发展中感受得到。 
    “去年开始，就业难的问题凸显。以前我去过美国的斯坦福大学，很认同他们的教学方式，边学边讨论。这样才能真正地达到学以致用的目的。现在很多单位都在对员工进行二次培训，这样其实是浪费了社会资源。比方说在大三、大四的时候，对有明显就业意向的同学，进行有目的的实习。这样学生既有了理论知识，又有了实际工作当中的运用，这样才是真正的学以致用。”高志明说。 
    这样的建议对于教育来说是值得思考的。对于学生来说，有了明确的就业方向。对于企业来说，能够省去一部分不必要的培训时间。这样缩短了双方磨合的时间，正是对社会资源的有效利用。 
● 关于理念和发展 
    亲切：客户永远是对的，服务客户是我们的荣幸。 
    安全：货品安好无损，完成托付任务。 
    迅速：依客户需求，Just　in　time。 
    准确：系统制度化，管理电脑化。错误率＝0。 
    这是富日的经营理念，更是高志明董事长通过自己在物流领域不断积累炼出的物流法宝。关于富日未来的发展，高董是这样说的：“在未来的几年内，富日物流将逐步进入国际物流业务，从事报关、国际货运、代理商检、流通加工等业务；我们还将申请保税仓库，为客户提供一体化的全球供应链的管理与服务；公司预计3年内实现集团化经营模式，力争在5年内上市，真正实现理念经营、服务社会的经营目的，同时也为创造和谐社会品质之城贡献一份青春和力量。”

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