2010年的春天乍暖还寒，但遍地盛开的迎春花、油菜花报告着春天的消息。
    4月28日是德龙钢铁有限公司成立十周年的日子，这一天，风清日朗，现代物流报记者来到德龙钢铁有限公司，专访了该公司董事长、全国人大代表、第十六届中国十大杰出青年、全国劳动模范丁立国。 
    丁立国于 1992年开始创业，2000年4月购并新牟钢铁公司。经过几年的发展，如今公司已经成为一家集烧结、炼铁、炼钢、轧材为一体的年产能达240万吨钢的大型民营钢铁联合企业，荣列河北百强企业。2005年，公司进入中国制造企业500强；2005年3月，在新加坡联交所成功上市，走出了一条依靠创新集成的跨越式发展之路。
    一串串闪光的数字印证着德龙的发展足迹：荣获“全国质量服务诚信示范企业”“全国诚信守法先进企业”“河北省十大民营纳税企业”等荣誉称号；累计向希望工程、济困扶贫、捐资助教等各类社会公益事业捐款达5000万元；公司一大批员工荣获当地市、县劳动模范、先进个人称号；公司先后解决了2800余名下岗职工的再就业问题。
    企业是如何走到今天的，请听董事长丁立国的回答。
执著、专注成就辉煌
    现代物流报：请问您成功背后的因素是什么？
    丁立国：首先是前提、背景。公司加快发展的这十年正好是我们国家发展的黄金十年，这十年是中国在世界舞台上立足、发展、壮大的过程。我们作为一家在发展过程中全程分享深化改革开放成果的民营钢铁企业，充分分享了整个发展历程中的机会、成就。
    其次是企业内在的因素——战略和理念。在战略上，我们咬住发展不放松，始终在不间断地、不停止地结合自身情况和市场外部变化做调整，做高端产品，在走适合自己区域份额的发展路径。所有的干部员工都围绕这一中心、这一主题在各自的岗位定好位，以此和公司同步去适应外部的变化和内部的调整。最重要的是心态，我们在顺境当中没有盲目忘乎所以；在逆境中，在最困难的时候，也没有放弃，坚忍下来。所以说，坚持、执著、专注、发展成就了德龙的今天，创造了“德龙速度”“德龙奇迹”。
从“立国”到“德龙”的飞跃
    现代物流报：以德治企是德龙文化的核心，“德”思想的产生和发展过程是怎样的？
    丁立国：经济社会构成的主体是商人阶层，商人阶层的根本在于商人本身起决定性因素。这些起决定性因素的根本是精神、理念。任何一个有成就的商家都有自己亘古不变的宗旨。比如，有人讲诚信；有人讲追求品质，追求品牌；有人讲舍利取义。
    我们企业名称由“立国集团”到“德龙集团”的变换，这本身就是一个信号，过去我们都是关注自我，过分的以自我为中心，而德龙整个创业过程中是关注他人，是以忘我或无我的状态去走自己的路，所以，必须“德”字当先，以“德”立世。
    在中国的传统文化《道德经》里，很多地方都阐释了“德”的含义。我们要把“德”的内涵充分理解到位，挖掘到位，落实到每一个人的行为、作风当中，指引着工作、做人，也指引着我们面对困难，面对困境，面对未来。
    “德”伴随着德龙走过了十年，还会走过未来的二十年、三十年甚至更长。我们要用整个商海生涯来见证讲“德”的商人会不会有对应的大成就、大收获，目前下定论还为时过早，但从现在看过去，我们已经分享到了。很多企业家、很多商人、很多生产商和销售商，包括客户、职工对德龙的认识都源于德龙讲信誉，以礼处事、以诚待人。
    我相信从我到管理干部，再到我们的基层员工，都是围绕“德”这个主题打造我们的文化，打造我们的品牌，也打造我们行为、做事的准则。那么，大家坚守着这一个字走下去，我相信未来会更美好。
“舍”和“得”的辩证法
    现代物流报：您如何理解“舍”和“得”，这次建立的“慈弘慈善基金”将怎样回报社会？
    丁立国：从做人的角度讲，“人之初，性本善”，这是中国几千年的人文理论，这是“因”，有因才能有“果”。
    作为一个企业家，用十几年、几十年甚至一生成就别人几代人甚至几百年所不具备的成就，在历史的长河中，你收获的就会很多。在“舍”和“得”当中怎么更好地取舍，除了纳税、就业等直接贡献外，还要有间接贡献，以己之力对他人有所帮助。
    对他人的帮助，一是体现了公司的善，以“德”立意的宗旨，同时，对个人来说，如果从宗教上来讲，是轮回往复的，收获这么多，你会去散财，去做更多的回馈和回报，来报答社会，报答天地，报答所有的民众对你的支持，对你的付出。
    我认为今天慈善的释放还只是个基础。近二十年来我收获了，未来的二十年是要回报的，所以，在今年公司成立十周年晚会上，我搞了一个重大的慈善项目，未来二十年我们更多的要以“散”为主，我们要以慈善行为来实现回报社会的愿望。
    我们要帮助更多人实现他们的梦想，也希望这些人成为对社会有用的人。通过这些成就来影响和帮助更多的人，让社会形成一个和谐、大同、仁爱的社会，让彼此之间多一些关怀，多一些理解，让每一个人心里相对更平衡一点。我们在其中也会体验到帮助他人度过艰难的欣慰，体验到帮助他人实现梦想的成就感。这是我对“善”的理解和追求。
    我们建立慈善基金会其实就是要把“慈善”当作事业去做。我们过去一直坚持的慈善行为是力所能及，如果把慈善当成事业就要竭尽全力，倾尽所有。有了自己的慈善基金会，我们就要抽出专门的人员，拿出专门的时间，做一个专业的定向，比如对教育的追求，对大灾大难的关爱，要通过基金会这个平台打造德龙未来回馈社会的新基础。
专、精、特让企业更具活力
    现代物流报：您提出过“小而精，小而美”的观点，请问这“小而精，小而美”的内涵和标准是怎样的？
    丁立国：小和大，多和少，美和丑是相对应的，在不同时期有不同的理解。“小”预示着结实、健康，预示着能够大、能够强；“美”就要走守法经营、走稳健之路；“精”就是要由粗放式的管理转向精细化管理。“小而精，小而美”：与自己比，我们发展很快；与他人比，我们还属于慢的；与过去比，我们是大的；与大企业比，我们还是小的；与未来比，我们还是小的。我们总结过去快速成长阶段的经验，今天要检视自己内部的不足和差距，应该追求精，追求美。
    安守其心，预示着未来能积蓄势能，等待迸发。迸发是要等待外部机会的，但是必须得积蓄势能才能抓住外部的机会。就好像要打仗了，身体不行怎么打？要并购没有资金怎么并购？没有团队、没有管理、没有思路怎么去做？所以说必须要积蓄势能，今天的积蓄势能不代表我们就此沉沦，不等于我们不发展，不等于我们没有未来，我认为我们的未来是美好的。要抓管理，发现问题，确定目标，要培养人才、积蓄人才，要调整心态，不要总以为指标多么好，不称想当然之王，称王称霸不是我们的目的，不是我们的追求，但要追求在行业里面、区域里面、品种里面永无止境。所以，“小而精，小而美”不只是为了解决今天的问题，同时也是为了下一步更大的发展。
以感恩之心、感谢之情做百年企业
    现代物流报：今天是德龙建厂十周年的日子，您作为创始人、最高决策者和领导者，此时此刻，通过《现代物流报》，你最想表达的愿望是什么？
    丁立国：德龙到邢台十年了，它所形成的基础、取得的成绩有目共睹，我最想说的话是在这十年的历程中，我们走的每一步、所经历的每一件事情都与德龙每一位员工的理解、支持和奉献是分不开的。我想借德龙十周年厂庆这个机会，对内部员工表达感谢之心、感恩之情。无论是目前在岗位上继续奋斗的所有员工，还是曾经在德龙工作过、现在已经离开的员工，德龙在未来的发展中都会铭记这些人，不会忘记他们和德龙一起成长所经历的每一件事情，所走过的每一段路程。

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