筵辽宁省钢铁物流协会 
    2002年，成为辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司的总经理；2007年，荣获辽宁省朝阳市十大杰出青年的称号；2008年，荣获辽宁省朝阳市五一劳动奖章…… 
    很难想像，这一串串荣誉的拥有者竟然是一位仪表非凡的年轻人，一袭白衣，笔挺的黑裤，再加上一副斯文的眼镜，儒雅大方、清秀俊朗。 
    他说：“成功的人生并非出于偶然，丰富的文化底蕴为我的成功打下了坚实的基础，发自内心的强烈责任感是我前进的动力。” 
    他就是于兰军，辽宁省钢铁流通协会常务副会长。 
寻觅商机育伟业 
    1997年，于兰军毕业于我国一所冶金大学的炼铁专业，和大多数普通的大学毕业生一样开始寻找工作，之后，进入辽宁凌钢集团，成为一名普通的技术工人。 
    从走进辽宁凌钢集团的第一天开始，于兰军就把学到的冶炼知识和生产实践结合起来，脚踏实地、虚心请教，不断地丰富自己的销售经验，提高自己的经营能力。凭借着大学里学到的专业知识和自身不断努力，于兰军在钢铁营销之路上始终成绩显著。 
    为生产热轧带钢，钢厂引进了德国的一批二手设备，第一年调试期间，不合格的带钢产品堆积如山，使得钢厂每天要损失20万元的资金。眼看钢厂这个项目一年来一直处于亏损状态，不合格的带钢总是回炉重炼，既浪费资源，又浪费时间。于兰军看在眼里，急在心里，他反复琢磨，如何才能让这个项目的亏损降到最低。 
    一个偶然的机会，于兰军了解到“这些不合格的带钢还有用处”。于是，他主动向领导请战，走访了唐山的许多家小手工作坊，联系到了销售市场，又亲自找到别的单位合作，用平板机把大量废弃的不合格带钢压成钢板。 
    最后，于兰军把积压在厂里堆积如山的不合格带钢经过加工后，全部销售了出去。 
    于兰军不但为钢厂解决了一个棘手问题，也为自己积累了销售经验，挖掘了人生经营销售的第一桶金。 
厚积薄发赢未来 
    人生没有坦途，任何通向成功的道路上都布满了荆棘，而成功的花朵往往盛开在峭壁险峰之上，只有勇敢、智慧并存的人才能够摘取它。 
    缺乏客户、缺乏资金、缺乏社会资源……2002年，辽宁凌源钢达集团沈阳分公司处于初创时期，于兰军面临着重重困扰。 
    但是，怀有雄心壮志、敢于披荆斩棘的于兰军没有妥协。 
    缺乏客户，就努力去寻找。当时，作为总经理的于兰军带着业务员，在两周内就跑遍了东北三省的大连、长春、哈尔滨等10多个城市。当时，他们身上却只有不足800元的费用。为了节省开支，他们每餐只吃两元钱的面条，每天只住10元钱的低档旅店。几年里，大江南北，长途跋涉，乘车无座是家常便饭。但肯吃苦、善思考的于兰军却铭记“吃得苦中苦，方为人上人”的古训，硬是咬着牙坚持了下来…… 
    缺乏资金，就从小做大，积攒更多的资金。于兰军不断观察钢材市场的变化，了解客户的需求，让钢厂源源不绝地提供令人满意的货源。几年过去了，在于兰军的带领下，辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司的经营规模越来越大，手中终于有了能做事儿的积蓄。 
    缺乏社会资源，就要不断积累。社会资源的缺乏不会成为阻碍于兰军前进的绊脚石。凭借公司良好的信誉，凭借公司优质的产品，凭借日积月累的打拼，于兰军的人脉不断丰富，社会资源也日趋丰裕。
    宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。多年来，辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司本着“诚实守信，共勉双赢”的理念，赢得了广大客户的信任，并且在规范钢铁市场的秩序上起到积极的促进作用。 
    如今，总部设在两家建材交易中心的辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司成为东北地区的重要对外销售基地，并于2008年成立了大连博鼎国际贸易有限公司 (负责进出口业务)、鞍山办事处、沈阳钢材批发市场 (大市场)、沈阳金山等销售基地。 
    辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司现已与鞍钢、首钢、承钢、中色、东方、新抚、友发等多家大中型国有企业发展为长期战略合作伙伴。 
    辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司所销售的钢材产品包括：建材系列，包括螺纹钢、圆钢；管材系列，包括焊管、螺旋钢 (凌钢产的螺纹钢被评为国家免检产品)、冷热镀锌管、热轧流体管、无缝管等(钢管产品获美国石油协会API认证和挪威船级社认证)；炉料；有色金属 (有色金属已远销朝鲜、印度、刚果等东南亚国家)，银浆、银粉 (银浆、银粉已出口)；稀有金属钽铍等(产品已销售到国家航空、航天领域)。 
    现在，辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司钢材产品的年销量已超过30万吨，产品远销东南亚、欧美等世界各国。 
    辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司经营的钢材已广泛应用于国内外众多工程，其中包括国内的鞍钢鲅鱼圈、哈大高速铁路、盘营铁路、沈阳地铁一号线、沈阳地铁二号线、沈阳五里河奥体中心等重点工程，以及国外的巴基斯坦大桥、刚果黑角港口等大型工程。 
    目前，辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司经营的钢材已应用于在建的沈阳第一高楼——沈阳龙之梦亚泰中心。 
    辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司的钢材在全国首批荣获国家质量管理体系认证，并获得国家AAA级企业资信等级，成为全国质量管理先进企业。同时，辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司又被评为2009年辽宁省重合同、守信用单位。辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司正以稳健的步伐走向世界贸易的舞台。 
    他们凭借咬定青山不放松的信念，等到了厚积薄发的这一天。 
培育人才铸企魂 
《列子·天瑞》中有“天地万物，惟人为贵”。酷爱读书的于兰军认为：“企业成功的关键，在于如何培养企业的核心竞争力。” 
    随着新经济时代的来临，在企业发展的各个因素中，人力资源的重要性已经超过了资金等其他资源。知道如何在激烈的市场竞争中留住人才，才能成为企业真正的竞争优势。通过各种行之有效的措施，吸引优秀的人才加盟，释放他们的潜能，让他们随着公司的发展而发展，让他们的发展促进公司的发展，由此而形成企业不易被其他企业模仿复制的核心竞争力，这是公司发展最重要的核心之一。于兰军在企业团队的建设上始终坚信这一点。 
    辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司在培养、选拔人才方面，采取内部培养和招聘相结合的方式。在团队建设上，公司每年都会请专业的教育培训机构定期对员工进行培训，举办营销等相关知识的讲座，使员工得到免费的在职教育。这不仅是员工对业务知识、专业技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升。这不仅让辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司的员工开拓了视野、增长了见识；也使他们的精神得到了升华，思想得到了净化，极大提高了全体员工的综合素质。 
    此外，辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司每年还举办春节联谊会，让每个员工都表演节目，并设立奖项，以便从员工的自我展现中发掘员工的内在潜能。辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司真正做到了人尽其才、人尽其用的用人原则。 
    “带走我的员工，把我的工厂留下，不久后，工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后，我们还会有更好的工厂。”安德鲁·卡内基的这段话，道出了留住人才对企业无可替代的重要性。 
    于兰军认为：“要留住人才，最重要的是要有良好的发展环境，包括人文关怀等，还要实际解决员工生活的后顾之忧，要使员工受到尊重和重视。” 
    另外，辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司除了给员工五险一金、法定节假日等福利待遇外，逢年过节，还给员工发放节日礼品；为解决员工上下班路远的困难，公司特意给员工准备了通勤车；员工每年都享受旅游长假，到祖国各地、名山大川游览。于兰军让员工感觉到企业是一个温暖的大家庭。辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司就是员工们施展才华的舞台。 
    乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。尽管辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司已经取得了令人瞩目的成绩，但于兰军希望辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司在钢铁领域能有一个全新的突破：“争取在未来的两年内，把辽宁凌源钢达集团实业有限公司沈阳分公司打造成为一艘专业、精锐、有影响力的钢铁贸易航母。”

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