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优化监管模式 落实“三个关键”
相关专题: 船公司新闻 发布时间:2013-05-16
资讯导读: 5月10日上午,经过2个多小时的忙碌,马鞍山慈湖海事处金固签证点的办公设施从原金固港池临时办公点搬至石跋河执法大队“海事趸12098”上,两执法单元工作人员从即日起正式合署办公。慈湖海事处严为军处长带队负责搬迁工作,马鞍山沈基来处长带领综合办人员前往现场指导工作。

5月10日上午,经过2个多小时的忙碌,马鞍山慈湖海事处金固签证点的办公设施从原金固港池临时办公点搬至石跋河执法大队“海事趸12098”上,两执法单元工作人员从即日起正式合署办公。慈湖海事处严为军处长带队负责搬迁工作,马鞍山沈基来处长带领综合办人员前往现场指导工作。

    搬迁结束后,在趸船三楼会议室召开了现场办公会。慈湖海事处严为军处长对两执法单元合署办公提出了具体要求,对业务指标考核进一步明确。

沈基来处长总结发言,对下一步工作进行强调:一是要求大家要转变工作方式,在整合资源后,对现有人员统筹安排,提高工作效率,加强现场监管力量;二是突出工作重点,加强对马和汽渡监管、金固港池通航秩序管理、交界水域的监管;三是要加强窗口文明建设;四是加快搬迁扫尾工作力度,在下周完成全部工作。

来源:中国物讯网  
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